Le Conseil en Management et Organisation
.Le Conseil en Management et Organisation, c'est quoi ?
Le Conseil en Management et Organisation consiste à aider les entreprises à se développer, à faire face au changement et à se réinventer. Il s'agit d'une assistance externe sous forme d'apport de compétences et d'expertise aux managers des différentes fonctions de l'entreprise. Il peut s'agir, par exemple, d'aider la fonction finance sur l'opportunité d'un nouvel investissement.Il existe de nombreuses sociétés de conseil de toutes tailles sur le marché. Certaines sont spécialisées dans une fonction particulière et d'autres sont généralistes.Les exceptions se situent au niveau du conseil en technologie où peu d'entreprises sont présentes ainsi qu'au niveau du conseil en stratégie, qui s'adresse exclusivement au dirigeant de l'entreprise, et qui est souvent traité séparément et par un nombre limité de cabinet.Ce que fait MABEO, cabinet de Conseil en Management et Organisation :
Chez MABEO, nous pensons que le conseil en management ne se limite pas à une fonction en particulier, nous avons donc eu l'audace de l'inscrire dans une vision globale et cohérente de l'entreprise, en coordination avec les autres fonctions métiers et en lien avec les évolutions technologiques et digitales.Pour cela, nous mettons en place des équipes pluridisciplinaires aux expertises fortes et réactives pour aider nos clients à gagner en efficacité et créer des sources de valeur ajoutée modernes.Nous favorisons la diversité et aidons nos talents à libérer leur créativité afin qu'ils aident à leur tour les entreprises à comprendre les évolutions environnementales et technologiques pour développer simplement les produits, les expériences, les technologies et les organisations de demain.
L'offre MABEO
STRATEGIE
Définir une stratégie novatrice
INNOVATION
Démarrez votre innovation
FINANCE
Optimiser les ressources finançières
ACHAT ET SUPPLY CHAIN
Anticiper la demande client
RESSOURCES HUMAINES
Faire face a des organisations de travail complexes
COMMERCIAL ET MARKETING
Découvrez ce qu'on fait
Quelques exemples de nos interventions
Conseil en StratégieLors de l’implantation d’une entreprise étrangère à Paris, analyse du marché sur lequel l’entreprise exerce son activité, identification des grands axes de croissance, définition des objectifs et déclinaison d’un plan d’action opérationnel.
Gestion des risquesDefinition d'une nouvelle stratégie de gestion de risques pour un distributeur puis pilotage de la performance par la mise en place d’indicateurs financiers permettant d’avoir une visibilité sur la rentabilité des investissements.
Audit des besoins
Et conseil dans le choix d'une solution CRM la plus adaptée à une équipe nationale de commerciaux puis accompagnement dans sa mise en place.
Pilotage d'un projetD'amélioration de la performance en mettant en place la méthodologie Lean Six Sigma puis conduite du changement dans un service de production industrielle.